Recientemente ha tenido lugar el estreno del CASO GUADARTE, tanto en el Seminario de Finanzas 2014 del Instituto Internacional San Telmo como posteriormente en el PAD Marruecos en Tanger.<\/p>\n
En una secuencia de tres casos, se describe la trayectoria de la empresa GUADARTE, de un sector muy afectado por la crisis, el sector del mueble, y c\u00f3mo cambiando el modelo de negocio se puede cambiar la estructura de balance para disminuir las necesidades de financiaci\u00f3n.<\/p>\n
A pesar de que muchas empresas de su sector han pasado por graves dificultades financieras, GUADARTE ha conseguido superar la crisis con resultados positivos, manteniendo un nivel de tesorer\u00eda suficiente y cumpliendo sus compromisos con las entidades financieras. La clave de ello ha sido la apuesta por la internacionalizaci\u00f3n y la externacionalizaci\u00f3n de la producci\u00f3n, concentr\u00e1ndose en lo m\u00e1s importante del negocio: vender y cobrar. El cambio de modelo de negocio ha supuesto una disminuci\u00f3n de las Necesidades Operativas de Fondos en unos 3 millones de euros. La empresa ha pasado de un 24% de exportaci\u00f3n en 2007 a m\u00e1s de un 50% en la actualidad.<\/p>\n
Como cierre al estreno del caso GUADARTE en el Seminario de Finanzas ha participado el Presidente de Guadarte S.A., D. Manuel Mu\u00f1oz Medina, que reflej\u00f3 la importancia del trabajo diario, de apostar por los mercados internacionales y de estar atento a las se\u00f1ales del entorno: antes de la crisis, en el a\u00f1o 2007, Manuel Mu\u00f1oz adopt\u00f3 medidas que otras empresas han adoptado en los a\u00f1os 2009 o 2011.<\/p>\n
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