Caso Guadarte 2007
Caso que recoge la situación de una PYME andaluza que en el año 2007 se plantea, en un comité de dirección, a propuesta del dueño de la empresa, la conveniencia de externalizar la producción y reducir su plantilla de 150 empleados a 80, pero apostando por un decidido impulso de la Internacionalización de la empresa.
El caso aporta información suficiente para estimar las consecuencias de no adoptar la propuesta, en caso de una caída importante del mercado, permitiendo analizar las consecuencias que el cambio de modelo de negocio planteado, tanto en la Cuenta de Resultados como en la estructura del Balance.
